Cher lecteur,
Bienvenue sur ma newsletter Mindset innovation.
Chaque semaine, j’essaie de partager avec vous ma vision de l’innovation. Au travers d’exemples de succès bien connus: Mcdonald, Tesla, Dyson, Uber… Mais aussi d’échec retentissants: Kodak…
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Cette semaine, j’ai l’honneur immense de recevoir un cousin.
En fait Rodolphe n’est pas vraiment mon cousin, il a créé une structure qui accompagne les startups et les grands groupes dans leur collaboration, d’où le nom “les cousins”.
Depuis que je le connais, je l’ai toujours vu avec un sweat, une casquette avec “les cousins” dessus! 👇👇👇
Et c’est pourquoi, j’ai voulu l’inviter dans cette newsletter car clairement il a un mindset de mec qui veut faire bouger les choses dans le bon sens du terme.
Et c’est le mindset de cette newsletter.
Je vous laisse découvrir ses réponses à mon interview “Simon Sinek”
Pourquoi avoir créé une cousinade avec tous les cousins?
Notre communauté naissante ( 600 cousins en 2 ans et demi ) , est notre asset principal.
Nous pensons chez les cousins que l’engagement et la bienveillance sont les moteurs du business d’aujourd’hui et de demain.
Nos cousinades permettent de rester en contact , de mettre en avant notre société et surtout nos startups , tout en engageant notre communauté .
Comment souhaitez vous accompagner les startups dans leurs collaborations avec les grands groupes ?
Nous assumons un statut de deal maker , fort de l’expérience que nous avons acquis dans les grands groupes au coté de mes partners .
Nous nous voulons être des facilitateurs de business . Des entremetteurs intelligents .
Nous sommes une équipe de 20 personnes aujourd’hui , nous espérons d ‘ici fin 2022 doubler de taille , pour être en capacité de traiter tous les enjeux d’une entreprise et ceux quelque soit le secteur d’activité.
Qu'est ce qui caractérise l'offre des cousins pour les startups?
Nous sélectionnons les startups que nous pensons être pertinentes pour notre communauté, que nous savons accompagner et surtout que nous voulons aider .
Nous avons deux offres , soit au rdv , soit au forfait mensuel .
Le business développement est un marathon pas un sprint , nous expliquons à nos clients que notre accompagnement prend du temps et demande un effort constant.
Nos clients ne sont pas que des startups , nous aidons aussi les grands groupes a créer des véhicules de croissance grâce aux Startups que nous accompagnons .
Nous essayons avec la plus grande force et en même la plus grande humilité d’être des « transformers » du business d’aujourd’hui et de demain .
Petite question perso: Pourquoi as tu eu envie de monter les cousins?
Plusieurs raisons :
1) je voulais construire une structure qui me ressemble , et qui surtout pourrait réunir des profils de collaborateurs différents .
2) j’en avais marre de mentir sur le sujet de la transformation digitale , et je me suis rendu compte que je n’étais pas le seul .
3) je voulais être au centre de l’écosystème des Startups , tant pour des raisons intellectuelles , que pour des raisons financières.
4) je voulais travailler pour la croissance intelligente , durable et pertinente .
5) et pour finir je voulais faire plaisir , sourire et m’amuser tout en travaillant .
Voilà, c’est tout pour aujourd’hui.
Pour la semaine prochaine, je vous prépare une interview du Chief Product Officer d’une très belle startups (bootstrap) qui cartonne!
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A très vite.